懂行的看門道,不懂行的看熱鬧,不變的是糖酒會(huì),變化的是參會(huì)者的心態(tài)。作為關(guān)注1919酒類直供多年的行業(yè)從業(yè)者,1919酒類直供今年最明顯的變化是廠商關(guān)系,從過去的劍拔弩張到如今的握手言和。今年春糖期間,1919酒類直供與洋河、景芝等酒企均達(dá)成了戰(zhàn)略合作,并為茅臺(tái)、五糧液、洋河及水井坊等酒企為1919酒類直供開發(fā)的戰(zhàn)略產(chǎn)品做了微信朋友圈廣告……
1919酒類直供投放的朋友圈廣告
是1919酒類直供變了,還是楊陵江變了?
依筆者看來,楊陵江的性格沒有太多變化,他是個(gè)很聰明的人,他能夠在合適時(shí)機(jī)出合適的牌。如果非要說變化,那就是1919酒類直供的體量變大了,從不足百家門店到千余家門店,在銷售額有限時(shí),即使不與廠家達(dá)成合作也會(huì)“曲線”儲(chǔ)備足夠多的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,而如今的銷售體量,必須要求它與足夠多的廠家,尤其是名酒廠家建立行之有效的合作,才能保證自己的酒品充足,滿足消費(fèi)者的不同需求。
在2016年7月,楊陵江在全球采購會(huì)上表示,1919酒類直供曾經(jīng)是個(gè)調(diào)皮搗蛋的孩子,在維護(hù)自己利益的同時(shí),與不少廠家鬧過別扭,如今的1919酒類直供已經(jīng)逐漸長大,自己在理解廠家的同時(shí),也需要廠家更多的包容。在全球采購會(huì)上,1919酒類直供與茅臺(tái)股份及百威等企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。結(jié)合1919酒類直供去年秋糖與青島、汾酒及西鳳達(dá)成合作,本次春糖期間與洋河、古井、景芝及天佑德等酒企建立合作,并共同開發(fā)戰(zhàn)略大單品,釋放了一個(gè)很重要的信號(hào),1919酒類直供要與酒企們改善關(guān)系,要與酒企們建立更多合作。
長期以來,1919酒類直供自我標(biāo)榜“價(jià)格殺手”,尤其是敏感產(chǎn)品的價(jià)格比較低,如飛天茅臺(tái)、水晶盒五糧液及洋河藍(lán)色經(jīng)典的價(jià)格往往比其他終端要有明顯的優(yōu)勢。價(jià)格體系是酒企的底線,誰公然破壞它就是挑戰(zhàn)酒企的底線,所以1919酒類直供成為所謂的“公敵”。正是在這樣的大環(huán)境下,1919酒類直供在幾年內(nèi)野蠻生長,成為一家資本眼中的“獨(dú)角獸”公司,讓全國酒企不得不正視它,因?yàn)樗呀?jīng)成為酒類流通行業(yè)中不可缺少的一極。
1919酒類直供于公眾,楊陵江于媒體,近來高頻詞的闡述1919酒類直供會(huì)與酒企有著更加美好的合作,會(huì)得到行業(yè)的認(rèn)可嗎?筆者不想公布答案,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)驗(yàn)證一切,不要看他說什么,要看他做什么。
1919酒類直供與酒企建立新關(guān)系,要想得到行業(yè)的認(rèn)可,要么持之以恒的做下去,要么拿出千金買骨的魄力。何謂千金買骨,君王想要得到千金馬,侍臣花去重金買回了千里馬的骨頭,解釋說大家看見君王連千里馬的骨頭都花費(fèi)重金購買,擁有千里馬的人自然會(huì)攜馬前來。果不其然,不到一年就有幾匹千里馬被送進(jìn)宮來。
回顧1919酒類直供與酒企之間的合作,也曾推出過不少大單品,如425ml的五糧液等。但我們來分析,1919酒類直供的暢銷產(chǎn)品,大部分是酒企的主流產(chǎn)品或主流產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品,并沒有出現(xiàn)1919酒類直供力推而紅的暢銷產(chǎn)品。從這個(gè)方面講,1919酒類直供依舊是一家商貿(mào)公司,而不是一家真正意義上的供應(yīng)鏈公司。
1919酒類直供賣好五糧液,賣好茅臺(tái),甚至賣好洋河,都無法在行業(yè)引起太大的波動(dòng),如果1919酒類直供能在短期內(nèi)打造出一款全新的產(chǎn)品或者幫助一家區(qū)域性酒企真正意義上走向全國,那么它才能讓行業(yè)感受到1919酒類直供新模式帶來的震撼,所謂的廠商關(guān)系定會(huì)迎來真正變化,廠商關(guān)系自然和諧。
既然1919酒類直供要拿出真功夫,不妨把洋河在四川賣好,不妨把景芝在河南賣好,讓酒企看一下熊貓的數(shù)據(jù)功夫,也讓行業(yè)內(nèi)的人見證一下新時(shí)代的營銷帶來的影響。