縱觀中國(guó)酒水企業(yè),任何一款產(chǎn)品的發(fā)布上市,不僅代表了一個(gè)產(chǎn)品符號(hào),而且還代表了企業(yè)的一種戰(zhàn)略方向,體現(xiàn)了這個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的重大征服欲,甚至更重要的是代表了企業(yè)掌舵者的戰(zhàn)略藍(lán)圖、對(duì)酒水行業(yè)的顛覆和承擔(dān)的責(zé)任。
下面我要談到的產(chǎn)品,便是一個(gè)非常典型的案例,因?yàn)樗袚?dān)著很重要的歷史使命——七彩西鳳酒。
2017年對(duì)于陜西西鳳酒股份公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)關(guān)鍵年,也是以秦本平為核心的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的西鳳元年。而且自秦本平掌舵西鳳以來(lái),很少公開(kāi)宣布關(guān)于西鳳的戰(zhàn)略規(guī)劃,也很少對(duì)媒體發(fā)聲,我們關(guān)于西鳳的所有舉措只能從市場(chǎng)反饋的真實(shí)情況進(jìn)行判斷。
不過(guò),前段時(shí)間,秦本平首次公開(kāi)與媒體交流,并闡述了西鳳目前的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。這一舉措,讓西鳳又一次走到輿論的最前沿。
我們現(xiàn)在談?wù)撐鼬P,產(chǎn)品矩陣是一個(gè)繞不過(guò)去的坎,而且這么多年來(lái),西鳳的模式一直以經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)為主導(dǎo),廠家自營(yíng)主導(dǎo)的產(chǎn)品少之又少,而且成功案例不多。其實(shí)這也是西鳳的每一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一直考慮的事情。從紅西鳳到鳳香經(jīng)典,再到旗幟西鳳,我們也看到了西鳳酒在建立自營(yíng)產(chǎn)品方面的決心,也看到了西鳳酒在試圖改變這種營(yíng)銷模式的信念。
也許現(xiàn)在寫七彩西鳳酒還不是最佳的時(shí)機(jī),但在其市場(chǎng)初步形成,并在陜西市場(chǎng)出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的時(shí)期,認(rèn)真思考七彩西鳳酒的使命和問(wèn)題有助于西鳳現(xiàn)在和以后的快速發(fā)展。本文無(wú)意炒作,無(wú)意夸大,只是努力以一個(gè)觀察者的角度談一下對(duì)七彩西鳳酒的看法。
七彩西鳳酒的誕生有歷史原因也有現(xiàn)實(shí)因素
七彩西鳳酒是陜西西鳳酒股份公司主導(dǎo)的重點(diǎn)大單品,和行業(yè)內(nèi)的人交流,大部分人會(huì)認(rèn)為是兩年前的開(kāi)發(fā)新品,其實(shí)不以為然。
時(shí)間大概要回到2000年左右,西鳳開(kāi)發(fā)了一款產(chǎn)品叫“彩西鳳”,意欲取代55度的高脖西鳳,但這款產(chǎn)品的上市,由于各種原因,一直處于不溫不火的狀態(tài),而且市場(chǎng)證明想取代高脖西鳳是很難的。
直到2012年,對(duì)于那時(shí)候的西鳳酒而言,正是發(fā)展的快速階段,而且以當(dāng)時(shí)新成立的“綜合事業(yè)部”為標(biāo)志,主導(dǎo)對(duì)老品牌的潛質(zhì)進(jìn)行了挖掘,“彩西鳳”華麗轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;七彩西鳳酒”。
對(duì)當(dāng)時(shí)的西鳳酒戰(zhàn)略規(guī)劃而言,意圖要改變西鳳酒原有的經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)為主的模式,開(kāi)始再次走發(fā)展自營(yíng)產(chǎn)品的路線。
大概了到了2013年,西鳳酒營(yíng)銷公司成立西北營(yíng)銷公司,在西鳳酒要努力打造自營(yíng)產(chǎn)品的信念下,在眾多綜合產(chǎn)品中,經(jīng)過(guò)分析討論,營(yíng)銷公司把“七彩西鳳”這個(gè)產(chǎn)品再次提到桌面,開(kāi)始對(duì)這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行重新定位,由此“七彩西鳳酒”便全面上市。
2014年,對(duì)于這時(shí)候的七彩西鳳酒而言,雖然完全不是一個(gè)陌生的面孔,但在意圖改變西鳳營(yíng)銷的固有營(yíng)銷模式上有重大的意義?蓵r(shí)不與我,行業(yè)大背景的重新洗牌,以及“廠商聯(lián)盟”戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),讓這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣一波三折。
但對(duì)于西鳳酒營(yíng)銷公司而言,用七彩西鳳酒鍛造自營(yíng)隊(duì)伍的信念一直高高在上,于是2015年春交會(huì)上對(duì)現(xiàn)有的七彩西鳳酒由原來(lái)的紙盒包裝換成現(xiàn)在的亞克力包裝。無(wú)論從酒質(zhì)、包裝還是運(yùn)營(yíng)模式以及運(yùn)作團(tuán)隊(duì),可以說(shuō)七彩西鳳酒進(jìn)行了脫胎換骨式的改變,將價(jià)格定位為100—300的價(jià)格帶,重新開(kāi)啟了打造腰部戰(zhàn)略大單品的規(guī)劃。
七彩西鳳酒的這一歷史原因,見(jiàn)證了西鳳人在建立自有團(tuán)隊(duì)上的強(qiáng)大信念,也就是說(shuō)七彩西鳳酒恰巧承擔(dān)了這一歷史使命。
而從現(xiàn)實(shí)因素上講,在近十幾年的發(fā)展中,所經(jīng)歷的三任掌舵者,都對(duì)西鳳原有運(yùn)營(yíng)模式和主銷產(chǎn)品體系進(jìn)行過(guò)深度的審視和考察。西鳳是名酒企業(yè)中比較特殊的一個(gè)企業(yè),應(yīng)該說(shuō),這種特殊性不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)思維的固有模式,更體現(xiàn)在由西鳳自身獨(dú)掌與運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)產(chǎn)品幾近缺失,而開(kāi)發(fā)和聯(lián)營(yíng)產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)的不正常局面。
對(duì)現(xiàn)在的西鳳高層來(lái)說(shuō),七彩西鳳酒已經(jīng)開(kāi)啟了自身獨(dú)掌與運(yùn)營(yíng)的局面,也就是說(shuō)讓七彩西鳳酒開(kāi)始為西鳳酒未來(lái)打造核心戰(zhàn)略產(chǎn)品已以及形象產(chǎn)品做好基礎(chǔ),七彩西鳳酒承擔(dān)了西鳳酒在這方面“投石問(wèn)路”的重大責(zé)任。
從現(xiàn)實(shí)意義上講,西鳳高層也是想讓七彩西鳳酒去打破這些束縛和桎梏,提高自身的利潤(rùn)率和造血功能,增強(qiáng)企業(yè)自主性。一方面能成為企業(yè)在腰部戰(zhàn)略上增大銷售額的主體,另一方面是讓七彩西鳳酒合理引導(dǎo)和管理西鳳酒的其他包銷產(chǎn)品,讓那些包銷產(chǎn)品成為西鳳酒產(chǎn)品矩陣中的中堅(jiān)力量。
七彩西鳳酒所承擔(dān)的戰(zhàn)略意圖和歷史使命
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一個(gè)企業(yè)任何的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,都將賦予在一個(gè)產(chǎn)品上,才能發(fā)揮其最大的價(jià)值,才能見(jiàn)證這個(gè)戰(zhàn)略的重要性。七彩西鳳酒也一樣,猶如我上面所說(shuō)的,他承擔(dān)了很重大的戰(zhàn)略責(zé)任。
這個(gè)戰(zhàn)略責(zé)任,也向外界傳達(dá)了現(xiàn)任掌舵者秦本平關(guān)于西鳳酒目前現(xiàn)狀的戰(zhàn)略意圖:
1、西鳳作為老企業(yè),國(guó)企背景比較濃,再加上寶雞工業(yè)重鎮(zhèn)的屬性,內(nèi)部管理上有很多限制,七彩西鳳酒的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),也開(kāi)啟了西鳳酒的品牌意識(shí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、市場(chǎng)活動(dòng)、支持政策等都走上規(guī)范化的道路。
2、西鳳酒最大的優(yōu)勢(shì)是有全國(guó)最好的品牌開(kāi)發(fā)商,而最大的劣勢(shì)是自有隊(duì)伍的營(yíng)銷力。通過(guò)七彩西鳳酒,向外界證明,西鳳不僅可以選擇強(qiáng)大的經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)品牌,而且還可以自己營(yíng)銷綜合產(chǎn)品,讓其成為大單品。