在花費(fèi)30億元收購了水井坊之后,國際酒業(yè)巨頭帝亞吉?dú)W正在這家公司內(nèi)部推進(jìn)一個(gè)代號“白龍”的神秘計(jì)劃。
根據(jù)“白龍”計(jì)劃的部署,水井坊的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一切都會被納入數(shù)據(jù)化管理。系統(tǒng)會借助安裝在生產(chǎn)一線窖池等地的上千個(gè)高精度傳感器測量、采集釀造環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù),包括溫度變化、發(fā)酵時(shí)間、各種成分的理化指標(biāo)變化值等,然后傳輸?shù)絻膳_具有豐富數(shù)據(jù)處理能力的高端服務(wù)器進(jìn)行分析。
該項(xiàng)目的一位核心人員對界面記者稱,“每個(gè)環(huán)節(jié)都會全面信息化,一切都將有據(jù)可循”。但他同時(shí)說,這意味著帝亞吉?dú)W會了解到所有的秘密——破解白酒釀造工藝是目的之一。
“白龍”計(jì)劃的討論開始于2012年下半年。當(dāng)時(shí),帝亞吉?dú)W管理人員大幅度參加到水井坊企業(yè)管理運(yùn)營中,但是外方人員不懂白酒釀造工藝。于是,帝亞吉?dú)W方面希望引進(jìn)系統(tǒng)量化的方式。一方面,帝亞吉?dú)W可以通過這個(gè)項(xiàng)目為水井坊在中國食品安全現(xiàn)狀堪憂的危機(jī)中找到一個(gè)市場亮點(diǎn);另一方面,它可以了卻帝亞吉?dú)W借水井坊全面了解白酒生產(chǎn)工藝的愿望。
2013年初,“白龍”計(jì)劃正式啟動(dòng)。當(dāng)時(shí)已經(jīng)掌控水井坊的帝亞吉?dú)W高層召集水井坊各部門負(fù)責(zé)人會議,要求公司從管理部門到生產(chǎn)部門,再到后勤保障部門,甚至是市場部門和銷售部門,都要無條件服從“白龍”計(jì)劃建設(shè)和測試過程中的各種需要,而全面管理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也是帝亞吉?dú)W從上?偛繉iT外派過來的一名中國人。
按照“白龍”計(jì)劃最初的方案,所有設(shè)備全部配齊需要耗資數(shù)千萬。但項(xiàng)目啟動(dòng)前夕正值中國白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。面對巨大的財(cái)務(wù)缺口,帝亞吉?dú)W總部要求大幅削減項(xiàng)目預(yù)算,計(jì)劃資金一下從幾千萬元銳減到了最終的100萬元。
因此,“白龍”計(jì)劃前期系統(tǒng)目前雖然已經(jīng)完成建設(shè),但處理能力卻大打折扣。
項(xiàng)目最初計(jì)劃采買價(jià)值數(shù)百萬元的服務(wù)器,最終改為調(diào)用其他部門的二手服務(wù)器,然后根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行改裝。此外,項(xiàng)目原本計(jì)劃依靠傳感器自動(dòng)采集數(shù)據(jù),現(xiàn)在也只能改為人工采集,然后輸入電腦。
“白龍”項(xiàng)目這位負(fù)責(zé)人透露,水井坊有上千口窖池,每一個(gè)窖池全部配備溫度傳感器至少要再投入2000萬元。因此目前只能依靠人工收集溫度大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,偏差很大。
“可以說,按之前的預(yù)算是可以馬上投入運(yùn)行,通過調(diào)試磨合以后,立馬就能檢測到水井坊釀酒環(huán)節(jié)的各個(gè)細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)。但是預(yù)算減少到100萬,就只能搭建一個(gè)框架,然后由工人很不精確地收集數(shù)據(jù)。這樣做出來的‘白龍’計(jì)劃實(shí)際上是形式大于內(nèi)容,”他說。“無論怎么說,目前形式上,整個(gè)釀酒過程都實(shí)現(xiàn)了全面信息化,這在白酒行業(yè)也算一個(gè)創(chuàng)舉。”
但即便如此,“白龍”計(jì)劃實(shí)施初期也并不順利。白酒生產(chǎn)過于傳統(tǒng),一些從業(yè)人員的知識水平還無法滿足信息化的工作要求。
水井坊目前一共有14個(gè)班組長,每個(gè)班組長分管幾十個(gè)釀酒工人,“很多工人都不會用電腦,很多釀酒班組的負(fù)責(zé)人甚至都是老工人出身,使用電腦對他們來說也很困難”。
為此,帝亞吉?dú)W專門從行政管理部門調(diào)派了一個(gè)人負(fù)責(zé)輸入數(shù)據(jù),而班組長則將自己手下收集的數(shù)據(jù),匯總給錄入人員。
這位負(fù)責(zé)人說:“雖然在操作當(dāng)中,幾千口窖池采用這種方式匯總的數(shù)據(jù),偏差比較大,但是形式上還是能做到信息化和數(shù)據(jù)化。”
盡管“白龍”計(jì)劃目前看來似乎雷聲大、雨點(diǎn)小,但它卻已經(jīng)在水井坊內(nèi)外激起了不小的波瀾。
“白龍”計(jì)劃上馬前夕,水井坊主管生產(chǎn)近30年的總工程師徐萬成突然提出辭職,并已經(jīng)獲得了批準(zhǔn)。界面多次嘗試聯(lián)系徐萬成未果。水井坊“白龍”計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推測,“白龍”計(jì)劃全面監(jiān)控了整個(gè)白酒生產(chǎn)流程,總工程師可能因此覺得自己的價(jià)值和地位已經(jīng)不保。
水井坊內(nèi)部人士還透露,“白龍”計(jì)劃本身不會對生產(chǎn)部門的人員結(jié)構(gòu)造成影響,但隨著項(xiàng)目的推進(jìn),水井坊內(nèi)部后勤人員有60%員工將面臨著“下崗”的危機(jī)。因此,“它無疑也是降低人力資源成本的一個(gè)項(xiàng)目”。
計(jì)劃的影響甚至擴(kuò)散到了水井坊之外。
四川省各級政府的經(jīng)濟(jì)部門擔(dān)心,白酒作為四川的千億產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),可能會隨著外資對傳統(tǒng)工藝的徹底破解遭遇危機(jī)。一位不愿透露姓名的政府人士稱:“現(xiàn)在很多投資分析都說帝亞吉?dú)W買水井坊買虧了,但是一旦中國白酒被帝亞吉?dú)W破譯,并失去原產(chǎn)地保護(hù),那么四川的千億白酒產(chǎn)業(yè)乃至中國的白酒產(chǎn)業(yè),將面臨著被外資沖擊的危險(xiǎn)。”
世代從事傳統(tǒng)釀酒工藝傳承的非遺繼承人、邛崍市酒業(yè)協(xié)會副會長古代良也有類似的擔(dān)憂。他指出,與洋酒不同,中國白酒極具個(gè)性化特點(diǎn),一旦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),很可能會影響到中國白酒本身獨(dú)有的品質(zhì)。他說:“‘白龍’計(jì)劃對于水井坊的生產(chǎn)和業(yè)績提升實(shí)無太大作用,但是對于洋酒巨頭全面了解中國白酒的核心技術(shù),以后全面進(jìn)入中國白酒業(yè),有著積極意義。”
“白龍”計(jì)劃浮出水面之際恰好是水井坊業(yè)績低迷的時(shí)期。帝亞吉?dú)W從2007年開始,先后總計(jì)投入了30億元,直到2013年才如愿將水井坊收入囊中。但繼今年一季度交出凈利虧損約8500萬元的成績單后,水井坊今年第二季度繼續(xù)虧損。水井坊股價(jià)從去年開始持續(xù)下跌,市值不斷縮水。
今年7月,水井坊發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱,預(yù)計(jì)2014年上半年經(jīng)營業(yè)績將出現(xiàn)1.2億至1.4億元的虧損。據(jù)悉,水井坊去年至今每銷售進(jìn)賬1元就得付出超過2元的投入。同時(shí),水井坊高層也經(jīng)歷了地震。公司總經(jīng)理大米(James Michael Rice)向媒體透露,整個(gè)2013年到2014年上半年,有近300名中高管離職,包括今年7月初辭職的水井坊董事長黃建勇。
但帝亞吉?dú)W對水井坊未來的業(yè)績?nèi)员憩F(xiàn)出樂觀。帝亞吉?dú)W首席執(zhí)行官孟軼凡(Ivan Menezes)在7月底的業(yè)績解說會上說,“具體來看,白酒這個(gè)品類依然健康,而且利潤非常不錯(cuò),”真正受到打擊的是超高端白酒消費(fèi),這部分主要是定位于送禮和政府宴請,是細(xì)分市場中的一個(gè)版塊。
孟軼凡稱,水井坊是一個(gè)非常具有“當(dāng)代感、現(xiàn)代感”的品牌,目前帝亞吉?dú)W正聚焦于建設(shè)這個(gè)品牌,等待私人消費(fèi)的再度興起。“我有信心,在這個(gè)基礎(chǔ)上我們可以建立一門具有吸引力的業(yè)務(wù),”他說,水井坊建立起了一種參與度,對帝亞吉?dú)W在戰(zhàn)略性上是很重要的。它讓公司可以進(jìn)入到中國人下館子用餐的場所,而這在中國是占據(jù)主流的酒類消費(fèi)場所。