尖莊首站財(cái)富說(shuō)明會(huì)劍指百億 五年戰(zhàn)略規(guī)劃助力國(guó)民品牌價(jià)值回歸

5月13日，由宜賓五糧濃香系列酒有限公司主辦、河南盛林商貿(mào)有限公司承辦的“百年尖莊 迭代新生”尖莊首站財(cái)富說(shuō)明會(huì)在河南鄭州圓滿落幕。公司高管們與河南營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)商家們齊聚一堂，共同探討了尖莊煥新帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。此次活動(dòng)通過(guò)對(duì)品質(zhì)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、定位、服務(wù)、行業(yè)背景等多維度曝光，為尖莊在當(dāng)前市場(chǎng)的滲透提供了方法與思路，也讓尖莊“百億工程”的實(shí)施途徑，變得有跡可循。

百年尖莊，喜迎黃金時(shí)代

周所周知，尖莊一直是五糧濃香的主要支撐品牌，是最受消費(fèi)者青睞的口糧酒之一。近年來(lái)，隨著白酒消費(fèi)升級(jí)與理性回歸，質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的精品光瓶酒越來(lái)越受大眾所喜愛(ài)。而精品光瓶酒之中的精品——尖莊，則當(dāng)仁不讓地成為了光瓶酒市場(chǎng)上的明星產(chǎn)品。不僅如此，疫情時(shí)期，尖莊在河南的市場(chǎng)表現(xiàn)不減反增，一舉成為后疫情時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商眼中的“香餑餑”。

尖莊的市場(chǎng)表現(xiàn)也正好符合了公司對(duì)產(chǎn)品命名的期待：“尖”，拔尖、頂尖之意，百年前宜賓賽酒，“提莊大曲”拔得頭籌，遂得名“尖莊”，意即提莊中的最佳者。因此，“尖莊”之名既代表著曾經(jīng)的榮譽(yù)，也將成為篤定價(jià)值回歸的內(nèi)生動(dòng)力。隨著精品光瓶酒時(shí)代的來(lái)臨，尖莊也無(wú)疑迎來(lái)了最好的時(shí)代。

品牌重塑，助力價(jià)值回歸

“尖莊時(shí)代”的來(lái)臨，離不開(kāi)公司對(duì)尖莊品牌的重塑。去年8月，尖莊品牌重塑之路全面開(kāi)啟。縱使年初的疫情來(lái)勢(shì)洶洶，也沒(méi)能阻擋尖莊重塑的步伐。在全球戰(zhàn)疫的背景下，公司堅(jiān)決、全面完成了尖莊的上市工作。下半年的時(shí)間，將是尖莊全面深化改革，滲透市場(chǎng)渠道、升級(jí)與革新品牌形象的重要節(jié)點(diǎn)。

此次在財(cái)富說(shuō)明會(huì)上，五糧濃香公司指出，五糧濃香酒作為五糧液主業(yè)的重要組成部分，五糧液公司支持五糧濃香酒與五糧液主品牌雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展。五糧濃香公司表示，無(wú)論是從發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃，還是從市場(chǎng)布局與商家合作來(lái)看，在未來(lái)的市場(chǎng)中，五糧濃香酒的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、工藝優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)等都將更加凸顯。河南盛林商貿(mào)有限公司也談到，盛林商貿(mào)旗下四個(gè)分公司一方面承接著五糧濃香公司渠道扁平的戰(zhàn)略規(guī)劃，另一方面也進(jìn)行著對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和執(zhí)行力重塑的舉措。

此外，為加速實(shí)現(xiàn)“百年國(guó)民品牌”價(jià)值回歸，除了固守品質(zhì)和品牌優(yōu)勢(shì)之外，尖莊還將在商家隊(duì)伍方面進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)。目前，公司尖莊品牌已開(kāi)放少量招商席位，以此來(lái)吸納真誠(chéng)、可靠、優(yōu)質(zhì)的商家入局，滿足優(yōu)質(zhì)商家代理尖莊的需求，塑造優(yōu)秀商家?guī)��?lái)的標(biāo)桿效應(yīng)，促進(jìn)渠道整體營(yíng)銷(xiāo)能力提升。

劍指百億，“六大舉措”賦能未來(lái)

為搶抓疫情后的發(fā)展機(jī)遇，打造自身的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)，五糧濃香將通過(guò)“六大賦能”，力爭(zhēng)用五年的時(shí)間，將尖莊打造成百億級(jí)超級(jí)大單品和“民酒類(lèi)第一品牌”。六大舉措分別為：

一是產(chǎn)品升級(jí)優(yōu)化賦能。通過(guò)渠道信息反饋，不斷升級(jí)尖莊的包裝、酒質(zhì)、口感等，實(shí)現(xiàn)口碑裂變。

二是渠道及終端建設(shè)賦能。疫情期間，公司通過(guò)10萬(wàn)家終端慰問(wèn)、尖莊終端PK賽等活動(dòng)，以及一瓶一碼信息化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)了終端的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)了消費(fèi)者的拉新、留存和轉(zhuǎn)化，提升了商家和終端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，五糧濃香京東、天貓官方旗艦店的上線，也樹(shù)立起了五糧濃香酒的價(jià)格標(biāo)桿、氛圍標(biāo)桿和形象標(biāo)桿，為線下?tīng)I(yíng)商環(huán)境深度賦能。

三是品牌宣傳推廣賦能。除尖莊“百年國(guó)民品牌”新版宣傳片上線央視外，公司還將繼續(xù)加大對(duì)高地市場(chǎng)和空中的投放力度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)城市、重點(diǎn)區(qū)域的全覆蓋，提升產(chǎn)品知名度和影響力。

四是商家團(tuán)隊(duì)建設(shè)賦能。公司將一如既往支持商家轉(zhuǎn)型發(fā)展，幫助商家建立自己的品牌專屬營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)商家進(jìn)行市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，做深做透優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。

五是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)賦能。公司通過(guò)與騰訊、IBM等開(kāi)展戰(zhàn)略合作，建立了“一瓶一碼”、五糧濃香終端俱樂(lè)部、消費(fèi)者俱樂(lè)部等信息化工具，幫助商家精準(zhǔn)識(shí)別終端，為終端深度賦能。與此同時(shí)，公司還將“一瓶一碼”系統(tǒng)作為增值收益的工具，在原有投入不變的基礎(chǔ)上，再追加投入，用于消費(fèi)者培育及終端建設(shè)，促進(jìn)消費(fèi)開(kāi)瓶的反向觸發(fā)，讓消費(fèi)者得到紅包實(shí)惠，渠道也可以獲得一定效益，最終形成終端愿意賣(mài)，消費(fèi)者愿意買(mǎi)的市場(chǎng)格局。

六是市場(chǎng)秩序維護(hù)賦能。公司已建立三個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組，正開(kāi)展以價(jià)格體系維護(hù)、跨區(qū)域竄貨等為重點(diǎn)的市場(chǎng)督查，將持續(xù)維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序氛圍。

此六大舉措一經(jīng)推出，就受到了各大經(jīng)銷(xiāo)商的廣泛認(rèn)可。在未來(lái)，公司將進(jìn)一步提升尖莊產(chǎn)品品質(zhì)，不斷加大對(duì)尖莊品牌以及市場(chǎng)服務(wù)的投入，不斷助力“百年國(guó)民品牌”價(jià)值的回歸，為尖莊打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)空間，為中國(guó)乃至世界的白酒市場(chǎng)注入更大的動(dòng)力。

“百年尖莊 迭代新生”，從“利川提莊莊中尖”，到“民酒類(lèi)第一品牌”，尖莊穿越百年歷史，見(jiàn)證著一代代消費(fèi)觀念的巨變，不變的依舊是國(guó)人對(duì)美好生活的向往。在全面邁進(jìn)小康社會(huì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，尖莊攜數(shù)代人記憶煥新“歸來(lái)”為“百年國(guó)民品牌”代言，以打造百億級(jí)超級(jí)大單品為目標(biāo)，助力酒商實(shí)現(xiàn)財(cái)富共贏，為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)美的白酒，為大眾的美好生活而奮斗。