波爾多酒莊中國(guó)買(mǎi)主激增 紅酒銷(xiāo)售困難初現(xiàn)端倪

中國(guó)人購(gòu)置波爾多酒莊的數(shù)量最近越過(guò)了100座這個(gè)象征性大關(guān)，成了該地區(qū)外國(guó)投資者人數(shù)最多的一群，超過(guò)比利時(shí)人。

波爾多酒莊中國(guó)買(mǎi)主激增

每年波爾多地區(qū)有上百個(gè)莊主出售酒莊，30幾筆買(mǎi)賣(mài)成交�，F(xiàn)在買(mǎi)主比例最大的是中國(guó)人和法國(guó)人，各占三分之一。

中國(guó)人購(gòu)置波爾多酒莊歷史不長(zhǎng)，最遠(yuǎn)的也就是2008年8月。2009年購(gòu)買(mǎi)了兩座酒莊，2010年僅購(gòu)一座。2011年速度開(kāi)始加快，2012年購(gòu)買(mǎi)數(shù)量猛增為27座，2013年是25座。2014年趨緩，只買(mǎi)進(jìn)10座酒莊。酒莊數(shù)量雖然逾百，但也只占波爾多地區(qū)大約7000座酒莊的1.5%。

波爾多業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)人著迷于酒莊滿(mǎn)心歡喜，認(rèn)為是件好事，給波爾多葡萄酒增了光，證明波爾多葡萄酒名氣就是大于其它葡萄酒，同時(shí)也使葡萄園地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。波爾多酒莊歷來(lái)吸引外國(guó)投資者，先是英國(guó)人，隨后是荷蘭人、比利時(shí)人、日本人，現(xiàn)在是中國(guó)人。

趙薇于2011年和丈夫一起簽購(gòu)了法國(guó)著名波爾多右岸圣愛(ài)美濃(Saint-Emilion))產(chǎn)區(qū)的Chateau Monlot酒莊。

中國(guó)人買(mǎi)名牌酒莊很少

中國(guó)投資人雖然成了最大的外國(guó)買(mǎi)家，但購(gòu)進(jìn)的名酒莊為數(shù)極少，如圣愛(ài)美濃(Saint-Emilion)產(chǎn)區(qū)的列級(jí)酒莊貝勒豐(Bellefont-Belcier)，瑪歌(Margaux)產(chǎn)區(qū)的盧克•杰邦(Luc Thienpont )酒莊，還有葡萄酒工藝學(xué)家羅朗出售的波美侯(Pomerol)酒莊。其它酒莊名氣都不大，價(jià)格也不高，每公頃談判價(jià)介于1.5萬(wàn)到2萬(wàn)歐元之間。而素享盛名的酒莊每公頃低的也要20萬(wàn)歐元，高的則達(dá)100萬(wàn)或200萬(wàn)歐元。

購(gòu)置酒莊為哪般?

這些中國(guó)人多為億萬(wàn)富翁，投資起點(diǎn)一般為500萬(wàn)到1500萬(wàn)歐元，多數(shù)購(gòu)置好幾座酒莊。他們的如意算盤(pán)是把酒莊打作工具，生產(chǎn)很多葡萄酒，然后全部銷(xiāo)往中國(guó)市場(chǎng)，在那里他們有自己的銷(xiāo)售渠道，自產(chǎn)自賣(mài)，這樣可以實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn)。

在法國(guó)業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這些新買(mǎi)主購(gòu)置酒莊，主要看重的是酒莊的建筑。城樓、城堡主塔、法式對(duì)稱(chēng)型建筑或法式花園，成了他們青睞的王牌。他們打算用“一片法國(guó)田園”使自己的資產(chǎn)多樣化。對(duì)葡萄園的興趣則在其次。也有人推測(cè)他們想借酒莊發(fā)展旅游業(yè)。

銷(xiāo)售困難初現(xiàn)端倪

雖然中國(guó)市場(chǎng)擁有增長(zhǎng)潛力，很快將變成世界葡萄酒消費(fèi)的領(lǐng)軍者，中國(guó)人已經(jīng)是第一大紅酒消費(fèi)者，但波爾多葡萄酒出口市場(chǎng)今天卻停滯不前，它涉及所有葡萄酒生產(chǎn)商，包括新的中國(guó)投資人。

2014年中國(guó)雖是波爾多葡萄酒出口的第一大市場(chǎng)，但銷(xiāo)售額卻下降了17.5%，銷(xiāo)量下降了9%(6000萬(wàn)瓶)。這一方面是中國(guó)當(dāng)局反奢靡政策的結(jié)果，也是新世界葡萄酒競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。最早在中國(guó)出售葡萄酒的人遇到的競(jìng)爭(zhēng)不多，賺了大錢(qián)。這些新買(mǎi)主也想走捷徑。然而由于新世界葡萄酒競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售鏈縮短，價(jià)差逐步縮小。對(duì)于這些打算把波爾多酒莊生產(chǎn)的葡萄酒全部返銷(xiāo)到中國(guó)的投資人來(lái)說(shuō)，直接后果是出口趨緩。行家指出，市場(chǎng)多樣化是葡萄酒生意的基礎(chǔ)。這些新買(mǎi)主未考慮到進(jìn)口商、零售商和顧客在采購(gòu)方面已經(jīng)變得比較成熟。消費(fèi)者不再愿意不經(jīng)了解行情就掏錢(qián)買(mǎi)貨。因特網(wǎng)在其中起了很大作用。市場(chǎng)變得更加成熟，盈利幅度沒(méi)有以前大了。

再者，市場(chǎng)在大發(fā)展后進(jìn)入清理期，近300個(gè)出口商消失。目前市場(chǎng)處于整頓期。消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展，但增幅不再呈爆炸態(tài)勢(shì)，而是比較合理。

現(xiàn)在雖然還沒(méi)有到中國(guó)人脫手城堡的時(shí)候，但專(zhuān)家預(yù)言：這些投資人忘了：在市場(chǎng)上樹(shù)一個(gè)品牌起碼需要10年時(shí)間。他們滿(mǎn)以為中國(guó)消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量不加區(qū)別，只要他們保證出售的是原裝酒，中國(guó)人就會(huì)買(mǎi)賬�，F(xiàn)在他們?nèi)鐗?mèng)方醒，會(huì)感到痛苦的。