4月15日業(yè)內(nèi)傳出消息,多年業(yè)績(jī)疲軟的王朝酒業(yè)在2018年第一季度表現(xiàn)仍不盡如人意,收入不及9000萬(wàn)港元。業(yè)內(nèi)人士指出,以王朝酒業(yè)公布的2016年收入測(cè)算,其每季度平均收入超過(guò)1億港元,這也意味著該公司單季度收入在2018年依然持續(xù)下滑,而王朝酒業(yè)在2月底開(kāi)始推進(jìn)的內(nèi)部機(jī)制改革動(dòng)作收效如何仍難以預(yù)計(jì),企業(yè)擺脫持續(xù)低迷的業(yè)績(jī)表現(xiàn)重回發(fā)展正軌之路仍顯得撲朔迷離。北京商報(bào)記者就此消息向王朝酒業(yè)方面進(jìn)行核實(shí),截至目前并未得到對(duì)方回應(yīng)。
目前,王朝酒業(yè)未發(fā)布公告透露2018年第一季度的業(yè)績(jī)信息。事實(shí)上,王朝酒業(yè)拖延公開(kāi)業(yè)績(jī)信息已成常態(tài),此前2012年至2016年的年度業(yè)績(jī)均未及時(shí)公布,直至2017年年底才發(fā)布了這5年的初步業(yè)績(jī)公告。從這幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看,王朝酒業(yè)的收入由2012年的11.54億港元下跌至2016年的4.52億港元;利潤(rùn)表現(xiàn)更是連年虧損,2012年到2016年的虧損額分別為1.1億元、5.52億元、3.94億元、2.06億元和1.01億元。雖然近幾年業(yè)績(jī)虧損收窄,但近日一則延遲發(fā)布2017年全年業(yè)績(jī)的公告又讓業(yè)界對(duì)王朝酒業(yè)的表現(xiàn)不太樂(lè)觀。與此同時(shí),王朝酒業(yè)在公告中也坦承,盡管未經(jīng)審核的虧損金額或?qū)p少30%,但預(yù)計(jì)2017年企業(yè)將持續(xù)虧損。
王朝酒業(yè)曾指出,除受市場(chǎng)變化影響外,對(duì)品牌建立、銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道重新調(diào)整規(guī)劃的投資持續(xù)增加成為企業(yè)虧損的主要原因。事實(shí)上,就在2018年2月底,王朝酒業(yè)“重拳”推進(jìn)機(jī)制改革工作,具體內(nèi)容便涉及了銷(xiāo)售架構(gòu),重新設(shè)置公司部門(mén)和崗位職責(zé),并且明確績(jī)效指標(biāo),公開(kāi)薪酬體系,并面向公司全員重新競(jìng)聘上崗。對(duì)于內(nèi)部改制原因,據(jù)熟悉王朝酒業(yè)的知情人士透露,王朝酒業(yè)近兩年已在區(qū)域市場(chǎng)和產(chǎn)品方面有所布局,2018年引入新機(jī)制可以解讀為持續(xù)性進(jìn)階動(dòng)作,可進(jìn)一步打破該公司內(nèi)部的現(xiàn)存禁錮。同時(shí)王朝酒業(yè)還對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)行激勵(lì)政策,提振員工信心,激發(fā)內(nèi)部活力。
但同樣值得關(guān)注的是,王朝酒業(yè)針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行改革并不是首次。早在2013年時(shí),王朝酒業(yè)曾因營(yíng)銷(xiāo)改革陣痛,預(yù)告業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧。而2017年,王朝酒業(yè)再度被曝在職人員敷衍辦事,內(nèi)部問(wèn)題凸顯;業(yè)績(jī)連年虧損導(dǎo)致資金鏈斷裂,長(zhǎng)期拖欠市場(chǎng)費(fèi)用造成其百萬(wàn)元以上的經(jīng)銷(xiāo)商驟減,流失率超90%。
對(duì)此,中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬此前在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,王朝酒業(yè)內(nèi)部架構(gòu)和人員配置進(jìn)行全面洗牌,有可能打破原經(jīng)銷(xiāo)商之間的政策延續(xù)性和交易默契,從而引發(fā)資源再度出現(xiàn)流失,內(nèi)憂外患的環(huán)境下,王朝酒業(yè)應(yīng)該“內(nèi)外兼治,中西結(jié)合”,優(yōu)化現(xiàn)有核心資源,嫁接新的盈利模式,但短期內(nèi)想要有效改善整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)疲態(tài),仍有難度。另外,目前進(jìn)口葡萄酒已經(jīng)對(duì)國(guó)產(chǎn)葡萄酒形成強(qiáng)勢(shì)擠壓,王朝酒業(yè)運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期滯緩,致使企業(yè)沒(méi)有跟上整個(gè)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。如果僅靠?jī)?nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化改善,并不能真正解決更深層次的問(wèn)題。