日前,有經(jīng)銷商給魯酒企業(yè)提出發(fā)展建議,急切需要把握住當(dāng)?shù)氐那蕾Y源優(yōu)勢(shì),渠道上的發(fā)展,不僅需要酒廠相關(guān)部門發(fā)揮能力,同樣需要對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)力經(jīng)銷商、渠道商進(jìn)行一定的公關(guān)。
目前,在山東各地,名酒發(fā)展非常強(qiáng)勢(shì),這就造成越來越多經(jīng)銷商傾向于代理名酒;在這種背景下,部分魯酒招商的境況有點(diǎn)兒“囧”;
傳統(tǒng)魯酒經(jīng)銷商的發(fā)展又遇到了哪些難處?在招商方面,本文試圖分析魯企、魯商各有何發(fā)展特征及突出表現(xiàn)。
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名酒的招商強(qiáng)勢(shì),靠的是什么呢?
品牌、品質(zhì)等方面造就的價(jià)格優(yōu)勢(shì),帶給渠道利潤空間;
利潤帶給渠道更多推廣活動(dòng)、優(yōu)惠政策,市場(chǎng)更加活泛;
市場(chǎng)效果好的同時(shí),更助推了品牌力的進(jìn)一步發(fā)展;
因而,形成了非常“贊”的良性循環(huán)。
傳統(tǒng)魯商遇到的難處
1. 轉(zhuǎn)型的困難:現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是非常迫切的,但是關(guān)于轉(zhuǎn)型的方向卻不明晰。酒企在招商時(shí),有很多新形式、新花樣,魯酒經(jīng)銷商表示即便能跟上企業(yè)的腳步,但是市場(chǎng)接受度卻最直接顯示在銷量上;
2. 選品的困難:近段時(shí)間以來,魯酒企業(yè)推出的新品有很多,其中,知名度比較高的產(chǎn)品多是500元左右的次高端產(chǎn)品;這也是造成矛盾的原因所在,在企業(yè)重點(diǎn)推廣與市場(chǎng)實(shí)際情況之間的矛盾;
3. 一線市場(chǎng)的壓力:在市場(chǎng)調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)在招商中遇到的最關(guān)鍵的問題之一,經(jīng)銷商過度的解讀市場(chǎng)艱難的行情,由此在被招商的過程中過分的謹(jǐn)慎;謹(jǐn)小慎微,束縛了手腳。
優(yōu)秀經(jīng)銷商在招商時(shí),最看重什么?
第一:長遠(yuǎn)的規(guī)劃;企業(yè)推出的新品在老市場(chǎng)招商,或者老品在新市場(chǎng)的招商等,尤其是后者瞄準(zhǔn)的經(jīng)銷商,對(duì)酒企在市場(chǎng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃更看重。因?yàn)槭袌?chǎng)瞬息萬變,在新市場(chǎng)肯定會(huì)遇到很多困難,經(jīng)銷商在選新品時(shí),要看企業(yè)有沒有足夠的能力去應(yīng)對(duì)、解決這些問題,最關(guān)鍵要看是否有長遠(yuǎn)的規(guī)劃;
第二:產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度;不少大商都表示,產(chǎn)品價(jià)格體系與所在市場(chǎng)消費(fèi)水平、產(chǎn)品口感包裝與當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣等,都會(huì)影響后期產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展;這不僅是渠道商需要考慮的事情,同時(shí)也是企業(yè)在前期調(diào)研中需要做的工作,最后雙方的努力都要經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn);
第三:政策扶持類實(shí)際收益;與傳統(tǒng)以往不同的是,廠家的政策扶持固然關(guān)鍵,但是現(xiàn)在的經(jīng)銷商并不將這一點(diǎn)視為首要決定性條件;政策扶持是必要的,卻不能成為決定性條件;政策扶持主要是在市場(chǎng)開發(fā)中,調(diào)動(dòng)渠道商、消費(fèi)者的積極性。
小結(jié):能看出,酒企、酒商都在謀求新出路,招商新形式層出不窮;對(duì)魯酒企業(yè)而言,在占盡地理、人緣優(yōu)勢(shì)的情況下,招商并不難;但,在名酒下沉壓力下,經(jīng)銷商對(duì)名酒的熱情不斷增強(qiáng),近年來魯酒招商需要費(fèi)一番功夫。