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酒類企業(yè)如何三步建立小社群?

2018-10-17 07:43  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

當(dāng)代中國酒類營銷已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)者時(shí)代,所謂的消費(fèi)者時(shí)代,顧名思義就是解決企業(yè)、品牌、產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)、關(guān)系問題,從營銷角度來說就是社群營銷,今天我們來簡單聊一聊對于中國酒,如何初步建立一個(gè)小社群。

在談建立社群之前首先我們要區(qū)分幾個(gè)概念,一個(gè)是對內(nèi)的概念,就是團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì);一個(gè)是對外的概念,就是群體與社群的區(qū)別。

為什么要先區(qū)分這幾個(gè)概念,根據(jù)我個(gè)人的觀察:對于中國大多數(shù)酒企,企業(yè)的經(jīng)營銷售情況與所謂的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家大政方針、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)沒有那么強(qiáng)的關(guān)系。也就是說:

大多數(shù)中國酒企的競爭,根本不是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)優(yōu)劣,而取決于管理水平高低!而核心問題就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問題,而執(zhí)行力問題就必須界定清楚團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別。這是所有工作根本的根本。

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團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別是什么?

(1)、團(tuán)隊(duì)講共同目標(biāo);團(tuán)伙只講個(gè)人利益;

(2)、團(tuán)隊(duì)以企業(yè)制度為底線,團(tuán)伙以個(gè)人道德為準(zhǔn)繩;

(3)、團(tuán)隊(duì)是共同利益下的分工,團(tuán)伙是個(gè)人斗爭的妥協(xié);

(4)、團(tuán)隊(duì)是尊重人性的激勵(lì),團(tuán)伙是違背人性的控制;

群體與社群的區(qū)別是什么?群體與社群的最大區(qū)別就是社群成員擁有明確的使命感。下面我們結(jié)合酒企來說明如何初步建立社群,一句話概括就是:

為那些志同道合的人提供一套身份認(rèn)同系統(tǒng)!

它包括三個(gè)部分:

(1)設(shè)立一個(gè)大家都愿意參與的最高目標(biāo);

(2)建立一套低標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的行動綱領(lǐng);

(3)不斷為成員的付出做出客觀、標(biāo)準(zhǔn)的階段性反饋;

舉例說明:區(qū)域酒企A想要建立一個(gè)酒友社群,最終目的是為了推廣自己的品牌,以擴(kuò)大銷售。

步驟一:設(shè)立共同目標(biāo)!

基于與酒相關(guān)的興趣目標(biāo)可以分為以下三類:

(1)酒文化:好酒鑒賞、中國酒文化……

(2)酒投資:酒類投資、酒類收藏……

(3)社會類:旅游戶外、高尚生活、社區(qū)互助、創(chuàng)業(yè)商圈……

每一個(gè)人的生活都離不開酒,也離不開朋友,尋找到同類人的興趣點(diǎn)。這里需要特別注明的是:

任何社群都是先有目標(biāo),才能擁有一群人!

相反的例子是假如把經(jīng)常消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)品的人聚合在一起,必然由于群體興趣的差異最終導(dǎo)致崩盤,因?yàn)楫a(chǎn)品消費(fèi)只是行為,甚至都不能代表對你的企業(yè)與品牌感興趣,更不是共同目標(biāo)!

步驟二:建立共同的行動綱領(lǐng)!

基于與酒相關(guān)的行動綱領(lǐng)可以分為以下三類:

(1)要有一個(gè)共同的超級符號;

(2)要有一套具有儀式感的強(qiáng)制性行為準(zhǔn)則;

(3)要培養(yǎng)不同浸入程度的群體成員;

一個(gè)隊(duì)旗、一套服裝、一瓶酒都是社群的超級符號,超級符號要具備很強(qiáng)的外顯性,增強(qiáng)成員的集體感與自豪感(定制酒、配套的會員禮品);同時(shí)定期打卡、簽到,集體聚會、主題活動、會員福利,可以深化成員的歸屬感與榮譽(yù)感(參與酒的釀造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、區(qū)域答謝會);社群的群主、分地區(qū)的組長、隊(duì)長、普通成員,要區(qū)分對待并且經(jīng)常更替,讓積極分子不斷壯大,淘汰長期沉默人員,提供社群的穩(wěn)定性與活躍度(優(yōu)秀人員直接發(fā)展為團(tuán)購合伙人)。一句話概括就是:

把認(rèn)同我們的人變得多多的,把不認(rèn)同的人變得少少的。

通過設(shè)置門檻與標(biāo)準(zhǔn)化、確定性、持續(xù)性的組織行為培養(yǎng)成員的集體感。

步驟三:提供積極反饋!

與社群的積極反饋可以分為以下三類:

(1)成員的每一點(diǎn)反應(yīng)都要有積極回應(yīng);

(2)成員的每一點(diǎn)付出都要有超值回報(bào);

(3)所有的反饋要公開公正公平透明;

建立專門的品鑒顧問團(tuán),定期組織群友針對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行評測;設(shè)置群內(nèi)獎勵(lì)基金,鼓勵(lì)群友為企業(yè)發(fā)展、市場表現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;進(jìn)行專門的信息對接專員,對于群友的所有疑問、質(zhì)疑進(jìn)行一對一的解答;設(shè)置專門的回訪人員,對所有群友的意見進(jìn)行跟蹤并且及時(shí)給出解決方案。

一句話概括就是:

群友的問題,再小也是大問題!

歸根結(jié)底,酒類社群的關(guān)鍵在于酒之外,在于人的服務(wù)與認(rèn)同,通過個(gè)人打通背后的資源,通過個(gè)人建立強(qiáng)關(guān)系,再滲透到其生活的細(xì)節(jié)中去,最后完成消費(fèi)黏性的建立。

最后再次說明:社群營銷的內(nèi)容有很多,這些只是其中最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞:酒類營銷 營銷技巧 社群營銷  來源:蔡學(xué)飛營銷工作室  蔡學(xué)飛
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