集團(tuán)旗下有家商務(wù)宴會(huì)型酒店,生意連續(xù)幾個(gè)月下滑,一直沒有好轉(zhuǎn)的跡象。銷售經(jīng)理沒能拿到上一年度績(jī)效獎(jiǎng)金,在春節(jié)之后跳槽另謀高就,原先的銷售主管擔(dān)負(fù)起了酒店的銷售任務(wù)。趁今天酒店有個(gè)大型的活動(dòng),總經(jīng)理帶一幫職能高管,主持召開座談會(huì),想了解下酒店的困境和下一步的如何去做的具體想法及措施。
銷售主管還是做了些準(zhǔn)備,說了以下五點(diǎn)內(nèi)容:
1、做美團(tuán)點(diǎn)評(píng)推廣,已經(jīng)開始對(duì)接,做多桌宴會(huì)的推廣,圖片及文案希望市場(chǎng)部配合;
2、鎖定上門客人,通過宣傳單頁(yè)介紹多功能廳及宴會(huì)菜單,希望市場(chǎng)部配合;
3、加大餐中推介,促成當(dāng)餐顧客下單預(yù)定;
4、短信邀約老客戶;
5、走出去拓展新客戶。
應(yīng)該說,銷售主管想的措施在大方向上沒有錯(cuò),但是從市場(chǎng)的角度,五條措施其實(shí)有個(gè)共性——仍然都是站在企業(yè)角度去考慮問題,并沒有以顧客角度去思考解決方案。
簡(jiǎn)單說,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)推廣,商戶通推廣通好做,錢砸下去,線上門店裝修好看了,曝光的流量會(huì)多起來(lái),但問題是,如何才能夠?qū)⒘髁哭D(zhuǎn)化為訂單,提升下單轉(zhuǎn)化率?同樣也是,單頁(yè)可以印,但顧客拿到單頁(yè),會(huì)不會(huì)當(dāng)成一張廣告紙,隨手扔掉,這不仍是在浪費(fèi)企業(yè)資源,做徒勞的事情。梳理顧客電話,短信、微信、電話邀約老客戶,可現(xiàn)在騷擾電話、短信何其之多,好多軟件還能自動(dòng)屏蔽……說到根本,如果始終站在企業(yè)角度,總是想著我要怎樣怎樣,將理念、產(chǎn)品強(qiáng)推給顧客,勢(shì)必沒有效果,如果有,也是負(fù)面效果。市場(chǎng)推廣理念必須要改一改了,要換位站在顧客的角度去思考,去尋求問題的解決方案。