近兩年的,“雙11”幾乎是提前一個(gè)月就開(kāi)始炒作,各種植入、彈跳廣告轟炸;各種趣味的小貼士在網(wǎng)上瘋傳;跟家居實(shí)體零售店的博弈較量口水戰(zhàn),種種都在提示我們11.11這個(gè)日子!從11月11日零時(shí)開(kāi)始,一場(chǎng)空前的網(wǎng)購(gòu)狂潮掀起,阿里集團(tuán)領(lǐng)銜的一眾電商雙十一狂歡節(jié)啟動(dòng),什么瞬間秒殺都弱爆了,天貓大哥直接1分鐘一個(gè)億,5分鐘10個(gè)億,一天350個(gè)億,這一天電商俠客們創(chuàng)造了超過(guò)500個(gè)億的銷(xiāo)售奇跡,小伙伴們?nèi)@呆了!
不得不佩服這種全民的瘋狂,讓我們?cè)俅晤I(lǐng)教了電商的力量,硬生生把11.11這個(gè)平凡的日子變成了電商的里程碑,越來(lái)越多的人紛紛觸電,潮流面前,無(wú)人能敵!網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)是不可否認(rèn)的:
1.價(jià)格便宜,很實(shí)惠;
2.足不出戶,送貨上門(mén);
3.種類特別多,新奇的東西多;
4.貨品來(lái)源廣闊,選擇余地大;
在網(wǎng)購(gòu)蓬勃發(fā)展的這幾年時(shí)間里,越來(lái)越多的人參與了網(wǎng)購(gòu),也得到個(gè)各種各樣的購(gòu)物體驗(yàn),有的人興趣更大了,有的人更謹(jǐn)慎了,有的人受傷退出了,究其根本還是看起來(lái)很美的網(wǎng)購(gòu)有無(wú)法忽視的硬傷:
1.沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。完全是自助式的購(gòu)物,對(duì)顧客的專業(yè)度是有要求的,不懂就會(huì)買(mǎi)到不合適的東西,成熟理性的消費(fèi)者并不是那么多,大部分是需要被教育,被引導(dǎo),被服務(wù)的。顧客可以糊涂一時(shí)不可能糊涂一世,錯(cuò)買(mǎi)了就不會(huì)再有熱情了,所以,面對(duì)面的服務(wù)需求是永遠(yuǎn)存在的。
2.沒(méi)有購(gòu)物體驗(yàn)。靠著圖片和文字介紹來(lái)感知商品,尤其是服飾類的,沒(méi)有試穿和感受,買(mǎi)到的往往不合意。電器數(shù)碼類的,更是看不到摸不著實(shí)物,沒(méi)有試吃、試用、試穿,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的感受和體驗(yàn),這樣的購(gòu)物過(guò)程是不完整的。顧客購(gòu)物這件事,處了買(mǎi)到東西,購(gòu)物過(guò)程中的各種體驗(yàn)和感受其實(shí)是很重要的組成部分,同樣一個(gè)東西,各家都有賣(mài),為什么會(huì)傾向于到某家買(mǎi),其實(shí)不是東西本身怎么樣,而是由購(gòu)物體驗(yàn)和感受決定的。這洽洽是虛擬購(gòu)物不能帶來(lái)的。
3.沒(méi)有品質(zhì)保障。圖片實(shí)物差距太大,因?yàn)榫W(wǎng)店的門(mén)檻并沒(méi)有那么高,審核機(jī)制沒(méi)有那么嚴(yán)格,網(wǎng)店的大量出現(xiàn),伴隨的一個(gè)負(fù)面現(xiàn)象就是產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。事實(shí)上很多人都有這樣圖片與實(shí)物不符帶來(lái)的購(gòu)物經(jīng)歷,后續(xù)的退貨,協(xié)商很煩人,買(mǎi)到爛貨的挫敗感更是影響心情,好多人因?yàn)檫@個(gè)原因,消減了網(wǎng)購(gòu)的大部分熱情。
4.消費(fèi)者權(quán)益很難保障。因?yàn)槭翘摂M平臺(tái)的交易,很多交易其實(shí)都沒(méi)有發(fā)票之類的有效憑證,而且網(wǎng)店也不是實(shí)體店,有個(gè)什么質(zhì)量、價(jià)格等方面的糾紛,連個(gè)人都找不到,來(lái)來(lái)去去的很麻煩。再遇到個(gè)釣魚(yú)網(wǎng)站、騙子商店,可真是白吃悶虧。跑了和尚又跑了廟,顯然這一點(diǎn)很符合虛擬交易的特質(zhì)。
所以,客觀的看待網(wǎng)購(gòu)這件事,理性的從網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來(lái)分析的話,這并不是一個(gè)無(wú)懈可擊的完美事務(wù),盡管有著不可忽視的力量,但并不是致命的,線下實(shí)體零售賣(mài)場(chǎng)其實(shí)也有很多可挖掘的機(jī)會(huì)。比如說(shuō):
1.線上線下同時(shí)出擊。在這方面,蘇寧做得最成熟,大潤(rùn)發(fā)和沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始了探索,步步高等區(qū)域賣(mài)場(chǎng)也躍躍欲試,這些都說(shuō)明了傳統(tǒng)零售企業(yè)正期待建立線上線下一體式的購(gòu)物空間,全方位滿足顧客的購(gòu)物需求,傳統(tǒng)實(shí)體零售已經(jīng)布局全國(guó)的銷(xiāo)售門(mén)店是寶貴的競(jìng)爭(zhēng)資源,只是如何盤(pán)活,如何與線上對(duì)接,這是關(guān)鍵,雖然實(shí)體零售與虛擬交易之間的融合有很多環(huán)節(jié)需要推敲,但趨勢(shì)值得關(guān)注。
2.顧客服務(wù)要做到更細(xì)更深直至極致。直面顧客,這是實(shí)體零售企業(yè)與虛擬線上平臺(tái)最本質(zhì)的不同,也是實(shí)體零售企業(yè)最大機(jī)會(huì)點(diǎn),值得不斷深挖,只要顧客滿意了、舒服了、開(kāi)心了,自然愿意買(mǎi)單。就目前的服務(wù)水平來(lái)看,顧客在實(shí)體店遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到細(xì)致入微的服務(wù),更不用說(shuō)做到極致!其實(shí),服務(wù)的空間是多么深廣啊,如何給顧客更多更超值更舒心的服務(wù),賣(mài)場(chǎng)要投入時(shí)間精力和費(fèi)用去做研究。把客人照顧好了,生意機(jī)會(huì)自然就有了。
3.充分發(fā)揮一站式購(gòu)物的便利性。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),還是希望一次購(gòu)物能把吃喝拉撒用的居家物品全部買(mǎi)齊了。雖然,網(wǎng)上的東西很多,但就是因?yàn)樘嗔耍噙x擇等于沒(méi)有選擇,看暈了看煩了,不知道買(mǎi)什么,干脆不買(mǎi)了。而實(shí)體店的東西都是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的,幫助顧客在海量選擇中做了過(guò)濾,顧客只需要做最終選擇即可。這里要說(shuō)明的是,門(mén)店對(duì)客層的定位很重要,不可能企圖所有的人都是你的目標(biāo)客人,要搞清楚自己的主要客人是哪些?然后針對(duì)性的制定這個(gè)客層的商品結(jié)構(gòu)和價(jià)格組合,讓你的客人真正得到他想要的東西。
4.購(gòu)物感受和購(gòu)物體驗(yàn)愉悅性的提升。購(gòu)物不僅僅是為了買(mǎi)東西,購(gòu)物的過(guò)程也應(yīng)該是一個(gè)愉快的過(guò)程,這期間,產(chǎn)品、試吃試用等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、人員服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、漂亮的陳列等等都是提高購(gòu)物感受和購(gòu)物體驗(yàn)的愉快過(guò)程,怎么把客人的購(gòu)物過(guò)程注入更多愉快的成分,變買(mǎi)東西為享受,這值得深挖。不要單純與網(wǎng)上拼比價(jià)格,因?yàn)槌杀镜牟町,也因(yàn)閷?shí)體店的服務(wù)是附加值,要把附加值不斷增值,讓顧客感覺(jué)到超值的性價(jià)比,這才是重要的。
5.品質(zhì)和安全性的提升。現(xiàn)在是科技信息時(shí)代,在帶來(lái)便利的同時(shí),也衍生了大量的形形色色的騙局,網(wǎng)絡(luò)世界也是個(gè)不安全的世界,所以,實(shí)體店如果在商品品質(zhì)、購(gòu)物安全性方面做得更扎實(shí),也是發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn),畢竟,安全需求是最基本的,也是最重要的,沒(méi)幾個(gè)人愿意在網(wǎng)上茫茫的商品海洋里耗時(shí)耗力買(mǎi)到爛貨,更不愿意被騙子騙走支付寶的錢(qián)。還是看的見(jiàn)、摸得著、拿得走最現(xiàn)實(shí)。
傳統(tǒng)實(shí)體零售對(duì)網(wǎng)購(gòu)重視、警醒甚至有恐懼之心都是可以理解的,因?yàn)椴徽摼W(wǎng)購(gòu)有些怎樣的硬傷,但是從大趨勢(shì)來(lái)看,線上的虛擬交易對(duì)實(shí)體零售賣(mài)場(chǎng)的影響是無(wú)法忽視的,但這并不意味著實(shí)體零售企業(yè)就無(wú)路可走完全落沒(méi),從全世界的范圍來(lái)看,商業(yè)環(huán)境那么發(fā)達(dá)的歐美日本,實(shí)體零售也還是沒(méi)被擊垮,一樣活得有聲有色的,重要的是如何挖掘機(jī)會(huì)。這個(gè)世界永遠(yuǎn)是多元的,只要有生命力就可以得到生存的機(jī)會(huì)。